问渠·新质｜华科大新质企业家项目走进TCL华星&汇川技术

10月16日，华中科技大学新质企业家项目师生走进苏州华星光电技术有限公司、苏州汇川技术有限公司，深入学习两家国家级智能制造标杆企业在数字化转型、工业人工智能应用及高端装备制造领域的实践经验，在制造一线感悟新质生产力的发展逻辑。

探访智能工厂 解码工业AI落地路径

上午，研学团抵达苏州华星光电技术有限公司（简称“TCL华星”），实地参观企业展厅与生产线，系统了解TCL华星苏州基地在中大尺寸高端液晶显示面板及模组领域的产业布局、智能制造实践与绿色制造进展。

座谈交流会上，TCL华星和格创东智团队带来《TCL华星数字化转型与智能制造实践分享》《格创东智工业AI落地实践分享》专题分享。分享围绕数字化工厂建设、生产计划与排程、良率与产能管理、AI视觉检测、设备预测性维护等展开，重点阐释工业AI从感知、分析到决策执行闭环的落地路径。分享结合格创东智工业AI平台、本体平台、数字员工等实践案例，介绍制造企业推进AI落地时兼顾效率、安全与可控的路径选择。

互动环节，格创东智驻苏州华星基地负责人曹大铉、格创东智CMO杨丽等与研学团学员围绕国产化系统替换、AI在工业场景中的风险控制、中小企业AI切入口选择、数字化投入与降本增效等议题深入交流。

走进汇川技术 探寻先进制造成长逻辑

下午，研学团走进苏州汇川技术有限公司（简称“汇川技术”），参观汇川博物馆，了解汇川技术从工业自动化核心部件起步，逐步拓展至新能源汽车动力总成、工业机器人控制器、变频调速等产品矩阵的发展历程。

座谈交流会上，汇川技术总裁办张志锋、集成供应链—供应解决方案中心总监田禾，与学员们围绕以客户为中心的非标定制、供应链战略储备与库存管理、企业出海与本地化服务、组织文化传承等议题展开交流。汇川技术聚焦电力电子技术、贴近客户场景、快速将需求转化为产品改进的做法，以及供应链管理中前置研判、战略储备与风险控制的经验，引发大家热烈讨论。

此次苏州研学将课堂延伸至智能制造与工业AI一线，帮助新质企业家学员深入理解新质生产力在制造场景中的落地逻辑。学员们表示，华星光电与汇川技术在数字化转型、工业AI应用、供应链协同和国产化创新方面的实践，为自身企业推进智能化升级、提升组织能力提供了有益借鉴。